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Le Bien à l’œuvre. Des bonnes intentions aux bonnes pratiques
Vortrag
Breite Öffentlichkeit
20.02.2019 17:15 - 19:00
Präsenzveranstaltung
Le Bien est de retour. Certes, mais pour faire quoi ? Il n’est en effet pas sans intérêt, et ce sera le propos de cette conférence introductive, de s’interroger sur ce que produit la référence au Bien au sein de l’action publique, particulièrement sanitaire et sociale. Portée par la vague du care et toutes les notions qui l’accompagnent (le prendre soin, la sollicitude, le souci…), elle révèle une modification profonde de l’attention portée aux plus démunis, aux malades, aux handicapés, aux dépendants, manifestant une exigence éthique absente des promesses d’une prise en charge technique et objectiviste. Dans le même mouvement, une tout autre vague, néo-managériale et rationalisatrice, fait sentir l’exigence de bonnes pratiques, efficientes et, donc, soucieuses de transparence, de satisfaction de l’usager et de contention des deniers publics. Comment penser la compossibilité de ces deux figures du bien agir ? En d’autres termes, les bonnes intentions sont-elles solubles dans les bonnes pratiques ?
Wann?
20.02.2019 17:15 - 19:00
Wo?
Organisation
Travail social et politiques sociales
Séverine Moll-Lauper
severine.moll-lauper@unifr.ch
Bonnesfontaines 11
1700 Fribourg
026 300 77 86/80
Séverine Moll-Lauper
severine.moll-lauper@unifr.ch
Bonnesfontaines 11
1700 Fribourg
026 300 77 86/80
Vortragende / Mitwirkende
Marc-Henry Soulet est professeur ordinaire de sociologie, titulaire de la Chaire de Travail social et politiques sociales à l'Université de Fribourg. Il est actuellement président de l'Association internationale des sociologues de langue française. Il a publié de nombreux articles dans le champ des problèmes sociaux et de l’intervention sociale comme sur des questions épistémologiques et méthodologiques en sciences sociales et dirige la collection Res socialis aux Éditions Schwabe. Ancien fellow de l’Institut d’études avancées de Nantes en 2016/2017, il en est aujourd’hui membre correspondant.
REIHE von Veranstaltungen:
Le Bien à l’œuvre. Des bonnes intentions aux bonnes pratiques
Le Bien est de retour ! Depuis quelques années déjà, il n’est pas un programme d’intervention publique, pas une action bénévole ou humanitaire, dans les domaines de la santé, de l’éducation ou du social, qui ne réfère à la bonne intention de l’activité entre-prise et au profond respect de la dignité de la personne considérée.
Que signifie ce recours au bien vouloir et au bien agir dans la qualification des actions entreprises, si ce n’est d’afficher qu’il n’en a pas toujours été ainsi ? Quelle est en fait la valeur ajoutée de cette mobilisation générale du Bien dans les référentiels de l’action sur ou avec Autrui ? S’agit-il d’une traduction pratique de l’exigence éthique qui traverse tous les champs de l’action, publique comme bénévole, aujourd’hui ? S’agit-il davantage d’une conséquence de l’obligation de transparence et d’évaluation qu’imposent à tout programme d’intervention les nouvelles formes de management ? S’agit-il, au contraire, d’une disposition prudente des institutions et des associations devant la montée en puissance des usagers / bénéficiaires tout aussi soucieux d’être considérés dans leur singularité que prompts à faire recours en cas d’insatisfaction ? S’agit-il encore d’un argument "commercial" dans un univers, fut-il celui de l’action publique ou bénévole, fortement traversé par des logiques concurrentielles ? Quelle que soit la réponse à ces questions, et il est probable qu’elle se tienne à mi-chemin de celles-ci, il convient de s’interroger sur l’impact concret de cette référence au Bien dans les pratiques des professionnel-le-s et de se demander jusqu’où elle infléchit la philosophie générale de leurs interventions, elle marque les principes de leurs codes déontologiques et, aussi, elle affecte la nature de leur relation avec les bénéficiaires-usagers.
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Que signifie ce recours au bien vouloir et au bien agir dans la qualification des actions entreprises, si ce n’est d’afficher qu’il n’en a pas toujours été ainsi ? Quelle est en fait la valeur ajoutée de cette mobilisation générale du Bien dans les référentiels de l’action sur ou avec Autrui ? S’agit-il d’une traduction pratique de l’exigence éthique qui traverse tous les champs de l’action, publique comme bénévole, aujourd’hui ? S’agit-il davantage d’une conséquence de l’obligation de transparence et d’évaluation qu’imposent à tout programme d’intervention les nouvelles formes de management ? S’agit-il, au contraire, d’une disposition prudente des institutions et des associations devant la montée en puissance des usagers / bénéficiaires tout aussi soucieux d’être considérés dans leur singularité que prompts à faire recours en cas d’insatisfaction ? S’agit-il encore d’un argument "commercial" dans un univers, fut-il celui de l’action publique ou bénévole, fortement traversé par des logiques concurrentielles ? Quelle que soit la réponse à ces questions, et il est probable qu’elle se tienne à mi-chemin de celles-ci, il convient de s’interroger sur l’impact concret de cette référence au Bien dans les pratiques des professionnel-le-s et de se demander jusqu’où elle infléchit la philosophie générale de leurs interventions, elle marque les principes de leurs codes déontologiques et, aussi, elle affecte la nature de leur relation avec les bénéficiaires-usagers.
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